Giải pháp · Phát triển bền vững lực lượng lao động

Lực lượng lao động bền vững không tự nhiên mà có.

Câu hỏi về phát triển bền vững bị bỏ qua nhiều nhất không phải là tổ chức xây dựng điều gì, mà là con người trong đó có thể phát triển, đóng góp và gắn bó hay không. Epitome đưa trụ cột xã hội của phát triển bền vững vào vận hành thực tế.

Thiết lập trong vài ngày · Sẵn sàng cho doanh nghiệp · Không cần tích hợp HRIS

Vấn đề

Mỗi lần tuyển sai người thực chất là một vấn đề về mức phù hợp, và cái giá cao hơn bạn nghĩ.

Kiệt sức, mất việc và suy giảm gắn kết không phải ngẫu nhiên. Đó là những khuôn mẫu có thể dự đoán, với hệ quả vượt xa bảng tính đã phê duyệt việc tuyển người thay thế.

Thay thế một nhân sự tốn kém hơn cả phí tuyển dụng

Kiến thức của tổ chức cũng ra đi theo họ. Sự liên tục của nhóm bị gián đoạn. Năng suất mất nhiều tháng mới phục hồi. Còn cái giá rộng hơn, đối với cộng đồng, ngân sách công và sự nghiệp của những người bị mất việc, hiếm khi xuất hiện trong bảng cân đối đã phê duyệt việc tuyển người thay thế.

Mỗi lần nghỉ việc đều là một tín hiệu bạn đã bỏ lỡ

Sự suy giảm gắn kết là một quá trình, không phải một sự kiện. Động lực phai nhạt, giá trị lệch pha, mức phù hợp với vai trò suy giảm. Những tín hiệu sớm này hiện ra nhiều tháng trước khi nộp đơn nghỉ việc, nhưng chỉ khi bạn nhìn đúng tầng dữ liệu. Phát hiện sớm là cách để các tổ chức ngừng lãng phí tiềm năng con người.

Kiệt sức, mất việc và nhân sự rời đi không phải ngẫu nhiên

Chúng đi theo những khuôn mẫu. Dữ liệu vẫn có đó. Chỉ là hiếm khi được ghép lại với nhau cho đến sau buổi phỏng vấn nghỉ việc, khi cái giá đã chuyển từ tổ chức sang cá nhân, gia đình và cả hệ thống.

Cách tiếp cận của chúng tôi

Các công cụ lực lượng lao động truyền thống quản lý quân số. Epitome quản lý mức phù hợp.

Khi mọi người làm việc ở những vị trí phù hợp với giá trị và động lực của họ, họ làm tốt hơn, ở lại lâu hơn và phát triển nhanh hơn. Đó không phải lý thuyết, mà là điều dữ liệu của chúng tôi từ hơn 1,3 triệu hồ sơ luôn cho thấy.

Mức phù hợp khi tuyển dụng

Lực lượng lao động bền vững bắt đầu từ sự kết hợp đúng

Hãy ghép ứng viên dựa trên giá trị và sở thích công việc, không chỉ kỹ năng. Yếu tố dự báo mạnh nhất cho việc nghỉ việc sớm không phải năng lực, mà là sự lệch pha giữa yêu cầu của vị trí và điều người đó thực sự muốn từ công việc. Phù hợp ngay từ khi tuyển dụng giúp giảm tình trạng tự nguyện nghỉ việc trước khi nó bắt đầu.

Mức gắn kết theo thời gian

Nhìn thấy đơn nghỉ việc trước khi nó xảy ra

Các tín hiệu tâm trắc học liên tục làm lộ ra sự phai nhạt động lực, lệch pha giá trị và suy giảm mức phù hợp trước khi chúng trở thành đơn nghỉ việc. Đây không phải khảo sát nghỉ việc mỗi năm một lần, mà là bản đọc trực tiếp về xu hướng gắn kết thực sự.

Tăng trưởng cộng dồn

Phát triển giúp giữ chân con người, không phải học tập và phát triển chung chung

Lộ trình phát triển cá nhân hóa gắn với nhu cầu thực tế của vị trí và hồ sơ động lực của từng người. Mọi người lớn lên cùng doanh nghiệp, theo những hướng phù hợp với điều họ yêu thích. Đó là cách sự nghiệp trở nên gắn bó.

Tác động đo lường được

Lực lượng lao động bền vững thực sự trông như thế nào

Dự án thật. Con số thật. Mỗi kết quả gắn với một Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc nơi tác động hiện rõ.

87%

Tỷ lệ khớp nội bộ

Một tập đoàn hàng không khu vực đã điều chuyển 3.000 nhân viên trong đợt tái cơ cấu lớn, giữ lại kiến thức của tổ chức thay vì xóa sổ nó bằng gói thôi việc.

Hỗ trợ SDG 8 (Việc làm tử tế): giữ được việc làm, sinh kế liên tục, hạn chế tác động đến cộng đồng.

2 tuần

Chu kỳ tuyển dụng

Một công ty năng lượng toàn cầu rút ngắn thời gian tuyển dụng từ 6–9 tháng xuống còn 2 tuần nhờ lập hồ sơ 5.700 ứng viên theo mức phù hợp, không chỉ khớp CV. Chất lượng tuyển dụng được giữ vững, thời gian lấp đầy vị trí giảm mạnh.

Hỗ trợ SDG 8 (Việc làm tử tế): ứng viên tiếp cận cơ hội nhanh hơn, công bằng hơn; giảm công sức ứng tuyển bị lãng phí trong toàn hệ thống.

80%+

Tỷ lệ hoàn thành học tập

Trên hơn 4,4 triệu khóa học được cung cấp qua các lộ trình cá nhân hóa. Mức trung bình ngành vào khoảng 11%, chứng tỏ cá nhân hóa, chứ không phải giáo trình, mới là điều giúp phát triển có hiệu quả bền vững.

Hỗ trợ SDG 4 (Giáo dục chất lượng): vốn nhân lực được xây dựng thực sự, không phải ngân sách bị đốt đi.

Phù hợp với các SDG của Liên Hợp Quốc

Phát triển bền vững lực lượng lao động là trụ cột xã hội của ESG, được đưa vào vận hành.

Lực lượng lao động nằm ở đâu trong khung phát triển bền vững toàn cầu, và Epitome đóng góp thế nào cho từng mục tiêu liên quan.

08

SDG 8: Việc làm tử tế và tăng trưởng kinh tế

Chúng tôi giúp các tổ chức giữ được việc làm trong quá trình tái cơ cấu, ghép ứng viên với những vị trí họ có thể phát triển, và giảm chi phí cho cả cá nhân lẫn hệ thống khi buộc phải bắt đầu lại sự nghiệp. Việc làm tử tế, được duy trì bền vững.

04

SDG 4: Giáo dục chất lượng

Lộ trình học tập cá nhân hóa gắn với nhu cầu thực tế của vị trí và hồ sơ động lực của từng người. Tỷ lệ hoàn thành 80% so với mức nền ngành 11%, nghĩa là vốn nhân lực được xây dựng thực sự, không phải ngân sách bị đốt đi. Học tập suốt đời, được đưa vào vận hành.

17

SDG 17: Hợp tác vì các mục tiêu

Đã triển khai tại các bộ, cơ quan chính phủ và doanh nghiệp, trong đó có hợp tác lâu dài với e2i (Viện Việc làm và Khả năng có việc làm) của Singapore. Trí tuệ lực lượng lao động liên ngành, có thể nhân rộng ở nhiều khu vực địa lý.

Xây dựng cho đường dài

Phát triển bền vững lực lượng lao động vừa là chiến lược kinh doanh vừa là chiến lược bền vững, không phải một sáng kiến chăm sóc sức khỏe tinh thần.

Epitome mang đến cho ban lãnh đạo thông tin để xử lý nó như cả hai. Ngay từ ngày đầu, không cần tích hợp HRIS. Tín hiệu bạn thu thập một lần sẽ cộng dồn giá trị cho mọi quyết định về lực lượng lao động sau đó, và đi thẳng vào báo cáo ESG, công bố về phát triển bền vững và các kỳ rà soát quản trị của bạn.

Thiết kế theo mô-đun: chọn phần bạn cần, rồi ghép dần lại với nhau.
Đã được kiểm chứng ở quy mô quốc gia: triển khai tại các bộ, cơ quan và doanh nghiệp.
Mặc định có thể giải thích: mọi đề xuất đều truy vết được, mọi quyết định đều kiểm toán được.
Thiết lập trong vài ngày, không phải vài quý. Không cần xây lại HRIS để bắt đầu.

Xem lực lượng lao động bền vững trông như thế nào.

Đưa mức phù hợp, sự gắn kết và phát triển cá nhân hóa vào chiến lược bền vững của bạn, dựa trên cùng dữ liệu đang định hình quyết định từ hơn 1,3 triệu hồ sơ trên toàn cầu, với kết quả phù hợp SDG ở cả khu vực công và tư.